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四级网格精准覆盖 脱贫不漏一户一人 省科技厅帮扶工作队高标准

长城网讯(记者白根海)张家口市阳原县小庄村省科技厅扶贫工作队在精准扶贫管理方面采取了切实可行的措施。建立了高标准的扶贫网格管理体系,有效提高了全村党员、干部和群众的参与度,形成了战胜贫困的强大合力。

小庄村位于张家口市阳原县姚家庄乡西南部。这是一个极度贫困的村庄,有434户人家和1,062人。其中,197户登记为贫困家庭,369户为贫困家庭,116户为低收入家庭,9户为五收入家庭。该村常住人口超过600人,其中大多数都超过60岁。大多数年轻人一年到头都在村外工作。他们缺乏摆脱贫困和致富的活力和活力。

进入该村后,省科技厅扶贫小组进行了深入调查分析,因地制宜,分类政策,培育产业,根除贫困。为了实现准确的扶贫,他们建立了高标准的扶贫网格管理系统。相关数据对每一个贫困家庭和每一个贫困人口都是准确的。

制作了小庄村“网格分级管理体系结构图”。村庄网格长度、地区网格长度、网格管理员的照片、位置和联系方式都标注在上面的图形上,网格中户主的姓名都标注在上面的图形上,大大方便了网格管理。

全村按“4×4×40”模式划分网格。根据该村面积大、人口分布广、布局整齐的现状,按照“田”字将全村划分为4个大区域。根据村民居住区“邻近集中”的原则,每个区域的内部进一步划分为4个网格。每个网格约有20-40户,形成“水平到边缘、垂直到底部、全覆盖”的网格布局。

在组织系统中,实行“2334”四级管理模式。“2”是指秘书和乡镇负责人是乡镇的“总网格领导”,负责指导乡镇村庄的网格管理。“3”是指包村乡领导、村一秘、村支部书记三位同志共同担任村电网领导,负责村电网管理。“3”是指全村划分的四个区的“区电网领导”由三名同志共同担任,即包村村干部、驻村工作人员和村干部,他们负责各区的管理和协调。“4”表示每个区域有四个网格。每个电网的“电网管理员”由村民选举产生,主要由有威望、有责任心、熟悉本村情况的退休党员、老干部或村民组成。同时,“4”负责应对扶贫挑战和考核指导责任,形成一级一级、四级一级的网格管理工作模式。

在明确责任方面,他们实现了“四个清理,四个清理”。“四清四明”是指各级网络领导和电网管理者要明确了解扶贫政策并加以宣传。清理贫困家庭的收入;明确政策落地,明确结果;清楚群众的想法和期望,满意是清楚的。特别是,电网管理员被要求每周至少回家一次,密切关注他们接触的家庭的生产和生活趋势,并报告任何难以在任何时候解决的困难。

在经营管理方面,实行“两图两账”模式。为消除贫困绘制网格管理系统图。小庄村制作了“网格分级管理体系结构图”。村庄网格长度、地区网格长度、网格管理员的照片、职称和联系方式都标注在地图上,网格中户主的姓名都标注在地图上(未脱贫的家庭和脱贫的家庭用不同的颜色标注),极大地方便了网格管理。绘制消除贫困的作战地图。全村贫困人口分布、贫困属性、贫困原因、家庭数量、政治面貌,以及“两无忧、三保”、扶贫产业发展和扶贫措施的覆盖面,都准确地在航空地形图上进行了布局,每一项都标有不同的图标,一目了然的是,扶贫项目建设在哪里,贫困家庭住在哪里,扶贫措施实施了哪些,电网领导和电网管理人员负责哪些责任区。为贫困家庭和面临再次陷入贫困风险的家庭建立档案分类账。根据深入调查和认真的家庭状况分析,分类账中反映了贫困家庭和容易陷入贫困的边缘家庭成员、贫困原因(重返贫困)、"两无忧三保"和2019年收入的信息。乡镇政府将逐一备份收集到的账户,并为每个村庄保留一个账户。它将长期跟踪贫困家庭扶贫工作的进展,密切关注边缘家庭的致贫和返贫风险,有效增强援助措施的针对性和可行性。

小庄村扶贫作战地图。全村贫困人口的分布、贫困的性质、贫困的原因、家庭成员的数量、政治面貌以及“两无忧、三保”、扶贫产业的发展和扶贫措施的覆盖面,都准确地标注在航空地形图上。每个家庭的现状、目标和任务一目了然,从而确保扶贫到位,有助于实现目标,有助于治本。

张家口市阳原县姚家庄乡党委书记杨冬梅表示,小庄村的网格化管理具有层次化、系统化、模块化的特点,实施效果达到了“三及时、两推进”。

首先,政策宣传更加及时。扶贫政策已经由四个层次的网格管理系统进行了沟通和研究。各级干部和群众都可以如履薄冰,有效解决政策信息不平等的问题,确保政策执行的公平、公正和及时。

第二,将更加及时地推进各项措施。电网管理员团队中的非贫困户主要来自“明星文明户”,贫困户主要来自“公益性岗位”。按照“我主动、符合村民意愿、符合工作要求”的原则,电网管理工作由被动转为主动,确保县乡扶贫工作部署要求和扶贫措施的落实和落地。

第三,问题的调查和整改将更加及时。在“两无后顾之忧、三包”问题的调查整改工作中,各级电网管理者牢固树立了责任感和大局意识。他们认真检查、摸清了脱贫户、现有贫困人口和面临贫困风险的边缘户的真实情况,完善了台账,抽出清单,进行了有力的整改,确保了调查整改工作没有死角、覆盖面广、遗漏少,为弥补“两放心、三保”扶贫短板奠定了基础。

四是有效提高扶贫工作效率。通过网格管理的精确实施,小庄村的“两忧三保”政策得到了全面贯彻。慢性病卡已经全面实施。所有严重的疾病都已获救。没有孩子辍学。危房改造现已完成。今年将种植1500亩漳杂谷,建设2个高标准温室,引进火龙果、金缕梅、香菇等农作物新品种,为实现优质扶贫脱帽奠定坚实基础。

第五,它有效地提高了准确援助的水平。四级网格化管理体系的建立实现了辖区内贫困和非贫困家庭网格化管理的全覆盖,从家庭到家庭,每个角落都有网格化工作人员,每个家庭都有对接干部。在村电网领导和区电网领导的直接领导下,电网管理者与各级负责人合作,相互监督,实现了贫困和非贫困家庭服务管理的有效双重覆盖。

省科技厅扶贫小组在小庄村建立的网格扶贫管理系统为小庄村的扶贫工作奠定了坚实的基础。目前,该系统已在张家口市阳原县全面推广。

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